Saltar al contenido
Factores humanos, HOP, cultura y liderazgo, con la IA que permea todo · EN / ES

He visto apagarse mucho buen trabajo de seguridad. El mío está hecho para durar.

Soy consultor en desempeño organizacional y humano. Trabajo la cultura y los controles como un solo sistema, porque casi nunca he visto que uno se sostenga sin el otro.

Veinticinco años dentro de minería, petróleo y gas, manufactura, servicios públicos y construcción, en español y en inglés, casi siempre con organizaciones que ya habían hecho mucho de lo correcto: programas reales, gente capaz, y números de lesiones graves que aun así dejaron de responder. La forma depende de dónde estás: un taller, un programa de liderazgo, o un año integrado con tu equipo. Sea cual sea la forma, el trabajo apunta a las mismas tres cosas: controles críticos verificados en campo, gente que dice lo que realmente ve, y trabajo que tu gente puede sacar adelante sin mí.

Clientes con los que he caminado.
ChevronShellBHPAnglo AmericanPan American SilverOntario Power GenerationSouthern California EdisonCenterPoint EnergyPetrobrasEcopetrolFluorJacobs EngineeringCerrejónFinningCRHPort of SeattlePrimero MiningAvalonBayBanco MundialUSAIDBimboSchneiderTec de MonterreyFAOChevronShellBHPAnglo AmericanPan American SilverOntario Power GenerationSouthern California EdisonCenterPoint EnergyPetrobrasEcopetrolFluorJacobs EngineeringCerrejónFinningCRHPort of SeattlePrimero MiningAvalonBayBanco MundialUSAIDBimboSchneiderTec de MonterreyFAO
La Arquitectura de 4 Lentes

La gente y los sistemas, leídos juntos.

Casi siempre encuentro lo mismo: programas sólidos, gente capaz, y piezas que no se hablan entre sí. En ese hueco es donde todo se cae. Así que mi primera pregunta, y va en serio: ¿dónde está ese hueco en tu operación? Escoge la lente que le quede más cerca. Cuatro entradas, una sola práctica.

La postura

Adentro, no asesorando desde afuera.

La mayoría de la consultoría termina con una presentación y un adiós. La mía termina cuando tu equipo corre el sistema sin mí: facilitadores formados, flujos que se quedan, líderes que no le sacan a la conversación difícil.

¿Y cuando tu gente se resiste? Qué bueno. La resistencia no es el problema. La resistencia es la señal. Nos está diciendo dónde mirar.

Resultados de campo

Dos proyectos que muestran el rango.

Minería · cultura y seguridad

Una gran expansión minera, medida.

Un programa de cultura de seguridad en una expansión minera: se pasó del señalamiento y la culpa al cuidado, el interés y el aprendizaje continuo, con reducción documentada de incidentes de más de 25 por ciento en 18 meses.

Oil and gas · desempeño histórico

Metas que habían dado por inalcanzables.

Un año con líderes senior y mandos medios. El proyecto alcanzó metas de producción, calidad y seguridad que la dirección daba por fuera de alcance.

Los nombres de los clientes se comparten en conversación.

Integración de IA · la capa que conecta

Menos papeleo.
Más trabajo con la gente.

En 2022 la IA me parecía un truco de fiesta. Escribía raps. Clonaba voces. Simpática. Luego la puse a trabajar en el papeleo que me alejaba de la gente, y me cambió la práctica: los reportes, los seguimientos, la nota quincenal. La estás viendo funcionar. La IA no quita empleos. Quita tareas. Las horas recuperadas resultaron la ganancia chica. La grande es lo que por fin alcanza a ver: años de incidentes, auditorías, verificaciones de controles críticos, charlas previas al trabajo y encuestas de cultura leídos juntos, sacando patrones y deriva que ningún reporte muestra solo. Ese es el tejido: tus sistemas técnicos y tus sistemas humanos, por fin en una sola conversación.

Seguridad + HOPLiderazgoCulturaOperacionesReportes + papeleoPatrones + hallazgos
Con quién trabajo

¿Te suena alguno?

Ejecutivos de operaciones y seguridad

Los números dejaron de responder.

Programas reales, gente capaz, y números de lesiones graves que aun así se estancaron. En mi experiencia casi nunca es problema del programa. Suele ser de integración: los datos de seguridad de procesos y la historia de la cultura se leen en juntas distintas. Ese hueco sí se trabaja.

Empieza por la práctica completa →
Directores de HSE

Te estás ahogando en papeleo.

Reportes de incidentes, ATS, preparación de auditorías: horas cada semana que deberían ser para tu gente. Desconfías del hype de IA, y haces bien: casi todo se lo merece. Justo ahí empezamos. El análisis más profundo llega cuando recuperas esas horas.

Empieza por la integración de IA →
Consultores independientes

Tú eres el producto, y las horas ya no alcanzan.

Tus clientes te contrataron por el trabajo humano: la relación, el criterio, la presencia. La IA puede cargar con lo demás sin tocar nada de eso. Yo lo hice primero en mi propia práctica; te enseño cómo.

Mira cómo rehíce la mía →

¿Qué harías si recuperaras tus tardes?

¿Todavía no es momento de una llamada? Empieza aquí. El Marco de Reportes de Seguridad con IA son los prompts que uso para pasar de notas de campo a un reporte terminado. Gratis. Con la descarga llega La Señal, mi nota sobre IA para gente de seguridad. Te das de baja cuando quieras. A los suscriptores les llega primero la invitación al taller gratuito en vivo del martes 8 de septiembre.

Mándame el marco
Gratis · Una nota corta cada dos martes
De un cliente, a mitad del proyecto
Eduardo es uno de los principales referentes en el espacio de seguridad e integración de IA.
Larry Pearlman
VP de EHSS, AFL Global
La investigación
The Evolution of Safety.Un siglo de progreso, una meseta desde 2010, y por qué la siguiente ganancia es la integración y no un cuarto programa. El ensayo de investigación detrás de esta práctica, escrito con Larry Pearlman. En inglés.Leer el ensayo →
Artículos

Apuntes desde el piso.

Ensayos cortos desde el trabajo. Casi todo el archivo vive en inglés por ahora; La Señal llega en español.

Empieza donde estás. Tráeme un problema de verdad.

Treinta minutos, sin presentación. Al final, los dos sabremos si esto vale la pena.

eduardolanconsulting.com/contacto
EN · ES · Respuesta en 24 a 48 horas